Usaha waralaba diklaim sebagai sebagai satu-satunya alternatif usaha yang kebal terhadap gempuran krisis finansial dunia.

Menurut Ketua Dewan Penasehat Waralaba Indonesia (Wali) Amir Karamoy, hal ini sudah terbukti pada krisis 1998 silam dimana sektor ekonomi banyak yang runtuh, waralaba justru menjamur.

“Dalam krisis finansial global, investasi portofolio mudah tergoncang, Wali berharap waralaba seharusnya diperlakukan alternative investasi. Karena dengan saham yang sangat peka, kalau waralaba paling imun terhadap resesi,” katanya.

Ia menyampaikannya saat membuka Franchise & License Expo Indonesia di Jakarta Convention Center, Jakarta, Jumat (24/10/2008).

Menanamkan modal di waralaba juga terbukti menggiurkan jika dibandingkan menyimpan uang di deposito. Jika menyimpan uang di deposito bunganya sekitar 7-8%, maka return dari bisnis waralaba bisa mencapai 20%.

“Jadi bunga bank itu peanut (kacang) lah dibanding return waralaba, sampai 20%. Inilah peluangnya,” katanya.

Franchise & License Expo Indonesia kali ini menghadirkan 125 peluang usaha waralaba dan lisensi. Pameran yang digelar selama 3 hari mulai 24-26 Oktober 2008 ini menargetkan pengunjung hingga 1.500 orang.

Lagi lagi rupiah kita mendekati titik kritis, setelah beberapa hari di kisaran 9900- 10000an Jum’at tanggal 24 oktober ini di pasar spot mencapai 10200-10300 an bahkan di Kurs jual BCA sempat mencapai 10550 dan ditutup di 10450, banyak analis valas yang memprediksi melemahnya rupiah ini mungkin masih berlangsung beberapa saat kedepan dimana pasar keuangan yang panik di picu melemahnya sentimen di bursa saham dunia, hampir semua mata uang duniapun melemah terhadap dollar Amerika kecuali Yen Jepang yang lumayan menguat terhadap USD.

Aksi beli karena kepanikan ini semakin memicu para spekulan untuk mencari keuntungan.  Sampai sejauh ini BI (Bank Indonesia) belum mengambil langkah kongkret untuk menjaga Rupiah di posisi aman, karena BI masih mengunggu perkembangan kondisi market regional dimana dampak yang sama juga di rasakan di banyak negara Asia lainnya

Banyak kalangan yang memprediksi kemungkinan Rupiah masih bisa melemah ke posisi 10700an, namun kalau sampai 11000 masih melihat faktor sentimen regional yang berkembang dan tentunya intervensi Bank Indonesia sebagai pemegang kebijakan moneter dan finansial.

Sebelumnya Rupiah sempat menguat setelah BI mengeluarkan kebijakan GWM (Giro Wajib Minimal), BI melonggarkan aturan GWM untuk melonggarkan likuiditas perbankan yang saat ini ketat, akibat menurunnya perolehan dana pihak ketiga (DPK) dari penabung. BI berusaha memicu perbankan untuk tetap melaksanakan fungsi intermediasi dan mendorong pertumbuhan ekonomi dapat berjalan dengan baik.

Diperkirakan rupiah akan masih tertekan pasar dalam beberapa hari kedepan, sekalipun BI melalui berbagai instrumen menahan tekanan pasar terhadap rupiah,”

Mungkin ini momen untuk para eksportir dan produk lokal mengambil kesempatan di momen yang ada saat ini. Semoga Semua bisa lebih baik

Pasar keuangan yang terhubung satu sama lain secara global kemudian menyebarkan krisis yang bermula di Amerika Serikat itu ke seluruh dunia.

Untuk mengatasi krisis, dengan ongkos paling murah, membutuhkan penyeimbangan ekonomi global.

Cina adalah sumber penting tabungan global dan jelas negara ini tidak terbebas dari krisis yang akan menyebabkan pertumbuhan ekonomi melamban, meski pada akhirnya Cina akan mampu melewati persoalan ini.

Dengan cadangan devisa hampir mencapai 2 trilyun dolar, Cina adalah pihak yang tepat untuk menyelesaikan krisis keuangan di Barat. Cina juga bisa berfungsi sebagai mesin pertumbuhan karena mesin yang satunya, Amerika Serikat, nyaris berhenti.

Pemerintah di negara-negara Barat harus mendanai paket penyelamatan dengan dana dari Cina karena mengambil sumber dana dengan menaikkan pajak di saat-saat lesu seperti ini lebih baik dihindarkan.

Pinjaman dalam skala ini bisa menyebabkan kenaikan pajak di masa depan dan tingkat suku bunga yang lebih tinggi yang pada gilirannya bisa mengganggu pertumbuhan ekonomi.

Investasi langsung ke Barat

Dari pada menjual utang ke Cina dan negara-negara berkembang yang lain, negara-negara Barat bisa mengizinkan dana-dana asing diinvestasikan secara langsung ke pasar mereka.

Investasi komersial dari negara-negara berkembang akan jauh lebih cocok.

Pertanyaannya adalah apakah Cina dan negara-negara berkembang akan mengijinkan badan usaha mereka melakukan investasi secara bebas di luar negeri?

Mereka mungkin akan khawatir kehilangan kontrol modal yang akan membuat mereka lebih susah mengaitkan mata uang jika modal bergerak bebas.

Tapi dengan melakukan rekapitalisasi di Barat, Cina dan negara-negara berkembang bisa menjaga kelangsungan pasar ekspor dengan membantu negara-negara maju mengendalikan krisis supaya tidak berubah menjadi resesi, atau bahkan depresi.

Pengetatan oleh para konsumen di Barat masih dibutuhkan dan pasti akan terjadi tapi gerakan penghematan jangka panjang bisa dihindarkan.

Cina dan negara-negara lain dengan pertumbuhan ekonomi yang mengesankan berperan menyebabkan krisis dan saat ini terkena dampak krisis. Ini terlihat dengan penurunan indeks di pasar saham dan menurunnya sektor ekspor.

Tapi mereka juga bisa membantu mengatasi krisis ini.

Penulis: Linda Yueh adalah pengajar ekonomi di St Edmund Hall, University of Oxford. Dia juga dosen di London School of Economics and Political Science (LSE).

Sebagian dari Anda, akan bersikap pesimis. Dan, Anda tidak sendirian dalam hal ini.

Tetapi terlepas dari sikap pesimistis semacam ini, Komisi Pemberantasan Korupsi, KPK, justru menyiapkan program pendidikan anti korupsi untuk para siswa di sekolah menengah dan dasar.

Saat ini, KPK telah memiliki materi pelajaran antikorupsi. Seorang staf yang bertanggungjawab menangani program pendidikan antikorupsi, Dhedy Adi Nugroho memperlihatkan kepada saya sampel isi pelajaran yang dimaksudkan.

Ada beberapa buku yang bersampul warna-warni yang dihiasi gambar kartun segala. Isinya disesuaikan dengan tingkat pendidikan sang siswa, kata Dhedy.

Isi naskah buku-buku itu, dikerjakan para staf KPK dan tim ahli, yang melibatkan pula para guru dari beberapa sekolah menengah dan dasar di Jakarta.

Program ini pernah diuji coba di beberapa kota, dan sekarang tengah dimatangkan.

Disisipkan

Pogram antikorupsi di sekolah ini akan nantinya tidak akan menjadi mata pelajaran tersendiri?, tapi hanya akan disisipkan ke kurikulum yang ada, kata
Dhedy Adi Nugroho.

	KPK berniat mengembangkan budaya menolak korupsi

Belum ada kerjasama yang jelas KPK dengan pihak Depdiknas dalam program ini. Tetapi Kepala Pusat Kurikulum Depdiknas Diah Hartanti mendukung penerapan program ini di sekolah-sekolah, walaupun nantinya bukan sebagai mata pelajaran tersendiri nantinya.

Dhedy Adi Nugroho menepis kekhawatiran program KPK ini nantinya mirip dengan program Pedoman Penghayatan dan Pengamalan Pancasila, atau P-4, yang pernah dipraktekkan di masa rezim Orde Baru. Salah-satu perbedaannya adalah program ini tidak diwajibkan masuk kurikulum seperti P-4 dulu.

Saat mengomentari gagasan KPK, Agus Setia, guru SMA Negeri 5 Bandung, menyatakan, dia juga khawatir program ini tidak berjalan, karena institusi sekolah juga tak terlepas dari budaya korupsi.

Tapi Pak Agus memberikan jalan keluar bahwa sekolah harus mulai membenahi diri.

Nada pesimis juga diutarakan seorang guru bernama Hafidz Supriadi, guru SMK 56 Jakarta. Dia khawatir bahwa budaya korupsi yang sudah mengakar di mana-mana.

‘Memberi kesempatan’

Atas tanggapan yang bernada pesimis ini, KPK mengaku terus memperbaiki program ini. Salah-satu langkah penting yang terus dievaluasi adalaha bagaimana mengukur keberhasilan program pendidikan anti korupsi ini, kata Dhedy Adi Nugroho.

	Indonesia masuk peta praktik korupsi Transparency International

Dhedy juga mengharap, program ini nantinya akan membuat para siswa akan siap mental dalam masyarakat yang korup.

Dia juga melihat program ini kela akan mencetak siswa yang tidak malu bersikap tidak melakukan korupsi, walaupun tidak populer.

Dhedy, dan orang-orang yang duduk di KPK, memang dituntut bersikap optimis dalam memerangi praktek korupsi, di tengah nada pesimis yang berkembang di masyarakat.

Bagi pengamat pendidikan Darmatingyas, KPK harus diberi kesempatan untuk menjalankan program ini.

Perusahaan mempunyai tiga pilihan: menyerang, berdampingan dengan gelisah, atau menjadi yang termurah. Semuanya tidaklah mudah, tetapi dengan kerangka yang tepat bisa membantu strategi mana yang dipilih dan berhasil.

Bila ada perusahan baru masuk kedalam industry yang telah dikuasai, kemudian menjual produ dengan harga yang lebih murah akan timbul pertanyaan:
1. Apakah perusahaan ini akan mengambil pelanggan sekarang ini dan dimasa yang akan datang?
- Bila tidak, perhatikan dan jangan mengambilnya sebagai rival baru
- bila iya, Jangan langsung perang harga, tingkatkan diferensiasi produk dengan kombinasi taktik menghadapinya
2. Apakah cukup beberapa konsumen ingin membayar lebih kepada keuntungan yang ditawarkan?
- Bila tidak, pelajari bagaimana hidup di perusahaan yang lebih kecil, jika memungkinkan gabungkanlah atau akuisisi perusahaan pesaing
- Bila iya, perkuat diferensiasi produk dengan menawarkan keuntungan lebih, kerja lembur dengan me-restruktur untuk memperkecil harga keuntungan yang ditawarkan
3. Jika saya menyediakan bisnis dengan harga murah, apakah akan ber-sinergi dengan bisnis yang telah ada?
- Bila tidak, rubahlah solusi penjualan atau merubah perusahaan anda dengan pemain di harga murah
- Bila iya, seranglah saingan anda dengan menyediakan bisnis harga murah.

Yang menarik dalam bahasan ini bila menghadapi persaingan dengan harga murah yang ditawarkan, tingkatkan diferensiasi produk anda dan tawarkan keuntungan-keuntungan sehingga konsumen akan tetap memilih produk anda, sehingga bisa diambil kesimpulan bahwa yang perlu dilakukan adalah:
Pertama, Lower price strategy: menawarkan produk yang sama dengan harga lebih murah. Startegi ini tentu membutuhkan operational excellence untuk menekan biaya.
Kedua, imitate and improve: memberikan berbagai tambahan kelebihan, misalnya dengan fitur yang lebih canggih tanpa harus mengorbankan harga yang dapat dicapai dengan memiliki teknologi atau sumber daya yang lebih canggih.

Yang paling menarik adalah alternatif ketiga, yaitu Market Power. Dua alternatif sebelumnya berkonsentrasi pada produk, sedangkan alternatif ketiga lebih melihat pasar, terutama dalam hal positioning dan komunikasi. Jika keduanya menggunakan positioning dan komunikasi yang sama, pengikut tidak akan pernah menjadi nomor satu dan hanya memperoleh pangsa pasar tidak lebih dari 3/4 pangsa sang pemimpin pasar.
Dengan kata lain, apa yang dilakukan produk A dengan menghasilkan produk yang memiliki superioritas tidak berbeda jauh dari produk B harus dipadukan juga dengan strategi pemasaran yang superior. Tidak hanya sekedar mengandalkan harga murah dan perbaikan produk, tetapi juga punya market power yang memedai dengan memiliki positioning yang unik sebagai alasan membeli bagi pelanggan.

Meluncurkan kanal berita finansial, Murdoch ingin menguasai jurnalisme bisnis global. Seperti apa rencananya?

Rasanya, layaklah Keith Rupert Murdoch dijuluki ”serigala” tua. Lelaki 76 tahun dari Australia ini memang tak pernah kenyang menyantap peluang bisnis yang berseliweran di matanya. Setelah menguasai Wall Street Journal, pada 15 Oktober 2007, Murdoch resmi meluncurkan Fox Business Network (FBN). Inilah saluran televisi berita finansial dalam jaringan Fox Network. Apa hebatnya?

Bagi Murdoch, FBN adalah bagian dari strateginya yang tak kepalang tanggung: mendominasi jurnalisme finansial global dalam naungan holding miliknya, News Corp. Merilis FBN merupakan batu loncatan untuk menjadi Goliath informasi bisnis global setelah memiliki Wall Street Journal, dan pada 1 Agustus 2007 resmi mengakuisisi Dow Jones senilai US$ 5 miliar.

Tatkala Wall Street Journal dan Dow Jones jatuh dalam rengkuhan Murdoch, sebenarnya khalayak sudah melihat betapa luar biasanya konglomerasi media senilai US$ 72 miliar ini. Sebab, sebelum keduanya diakuisisi, kerajaan pria kelahiran Melbourne ini terentang dari studio Century Fox di Hollywood, hingga satelit Star di Asia dan versi Eropanya, Sky. Kini, dengan meluncurnya FBN, makin terbayanglah ambisi besar sang ”serigala” tua ini. Sederhana saja, FBN bisa menjadi jangkar jaringan berita finansial yang mengglobal. Dengan satelit Star, pasar di Asia – terutama Cina – bisa disuplai berita-berita Wall Street Journal. Dan inilah yang tampaknya akan terjadi dalam beberapa tahun ke depan. ”Ada upaya ke arah itu, tapi belum ada negosiasi,” kata Murdoch di kantor pusat News Corp., Manhattan, berkilah.

Saat resmi meluncurkan FBN, Murdoch sepenuhnya percaya bahwa memang kinilah saatnya meluncurkan saluran informasi bisnis seiring pasar yang tumbuh terus melahirkan investor dan usahawan baru setiap harinya. Dia mengaku ingin menjadi bagian dari kehidupan para kapitalis. ”Ini adalah pertumbuhan kemakmuran yang konstan,” ia berujar. ”Anda punya 100 juta orang yang bergabung dengan ekonomi global setiap tahunnya. Ini adalah perkembangan terbesar dalam sejarah planet Bumi,” tandasnya.

Perjalanan FBN terbilang memerlukan waktu tersendiri. Pada 8 Februari 2007, Murdoch mengonfirmasi salah satu rahasia yang disimpannya di industri media. Waktu itu, dia mengumumkan hendak meluncurkan kanal berita bisnis di kuartal akhir tahun 2007. Membidik CNBC yang mendominasi kanal berita bisnis, Murdoch berjanji hendak menampilkan saluran yang disebutnya lebih bersahabat pada korporasi. Ketika itu, dia menamakan kanal barunya ini Fox Business Channel. Sebagai pemimpinnya, dia mendapuk Roger Ailes, Chairman dan CEO Fox News, yang akan bekerja sama dengan Neil Cavuto, Managing Editor berita bisnis di Fox News.

Selain menyindir CNBC yang dianggapnya kurang business friendly lantaran lebih banyak menampilkan berita skandal korporasi global, Murdoch pun menyinggung kanal berita keuangan lainnya, Bloomberg. “Saya biasa menggunakan mesin Bloomberg. Saya melihatnya sebagai sesuatu yang menghipnotis sehingga membuangnya. Saya tak mengatakan layanan Bloomberg tak fantastis lho. Tapi buat saya, Bloomberg itu menghipnotis, membuat saya meluangkan waktu lebih banyak untuk menonton ketimbang menjalankan bisnis,” katanya diplomatis. Alhasil, ayah lima anak ini mengklaim tidak lagi menonton CNBC, dan mengubah volume suara Bloomberg ke posisi mute (tak bersuara). Untuk keperluan informasi bisnis, dia mengumpulkannya dengan cara sederhana, yakni membaca halaman bisnis New York Post, kemudian Wall Street Journal. ”Hanya itu,” katanya.

Dalam wawancara terpisah, Ailes mengelaborasi kalimat bosnya. “Saya sering melihat CNBC di mana mereka tidak bersahabat dengan perusahaan dan profit, sebagaimana seharusnya,” ungkapnya. “Kami tak ingin bangun pagi setiap hari dan berpikir betapa bisnis sedang buruk,” tambahnya. Ailes percaya, di luar skandal bisnis, masih banyak aspek positif yang membuat berita bisnis bergairah dan inspiratif. “Tapi, bukan berarti kami tak akan memberitakan skandal bisnis kalau itu memang terjadi,” sergahnya.

Di dunia televisi, Ailes terbilang nama yang diperhitungkan. Sebelumnya, dia adalah orang yang membenahi CNBC di pertengahan 1990-an. Dialah otak sejumlah program bisnis CNBC, dan yang memfokuskan kanal berita ini ke pasar modal. Dia meninggalkan perusahaan ini pada 1996 untuk membangun Fox News Channel. Di sini dia juga menuai sukses. Sejak 2002, Fox News menyalip posisi CNN dalam hal peringkat pemirsa. Lantas, akankah dia juga sukses di FBN?

Sejatinya, itu jugalah pertanyaan khalayak. Yang pasti, pernyataan Murdoch dan Ailes di atas sempat menimbulkan tertawaan. Sebab, setiap orang yang meluangkan waktu lebih dari lima menit menonton CNBC, akan sulit membayangkan bagaimana ada saluran yang lebih memihak profit ketimbang CNBC. Namun, tentu saja Ailes perlu melakukan gebrakan semacam ini yang menunjukkan adanya diferensiasi dibanding pemain lama.

Faktanya, FBN memang harus melakukan sesuatu yang berbeda demi menarik pemirsa yang lebih banyak ketimbang CNBC. Dan itu dibuktikan ketika resmi beroperasi. Selepas peluncuran perdana, FBN berupaya menampilkan hal-hal yang lebih segar dibanding para pesaingnya. Misalnya, menayangkan profil Ivanka Trump (25 tahun), putri Donald Trump yang berbisnis permata. Salah satu terobosan lain adalah siaran dari Bull & Bear, sebuah bar di Hotel Wadorf-Astoria.

FBN yang mulai siaran pada jam lima pagi lewat Fox Business Morning – siaran langsung dari London – juga berupaya memikat pemirsa dengan menampilkan tokoh-tokoh besar. Misalnya, wawancara dengan CEO eBay, Meg Whitman; CEO New York Stock Exchange, John Thain; raja minyak T. Boone Pickens; dan mantan juara golf yang jadi wirausaha, Greg Norman. FBN bahkan telah mengangkat mantan CEO Hewlett-Packard, Carly Fiorina sebagai kontributor. ”Saya kira ada rasa lapar yang besar di kalangan publik untuk lebih memahami dan memiliki akses yang lebih besar ke pasar, bisnis, dan isu ekonomi,” kata Carly. ”Mereka mungkin tak memahami seluruh aspek bisnis. Tapi mereka tahu bahwa ekonomi adalah pendorong kehidupan,” lanjutnya.
Rasa lapar terhadap informasi ekonomi mungkin benar adanya. Namun, langkah FBN masuk ke bisnis informasi finansial tidaklah mudah lantaran pertarungan di arena ini terbilang ketat. Akan tetapi, bukan Murdoch namanya bila tak optimistis. Dia melihat, sekalipun pemirsa televisi berita bisnis terhitung kecil, ini adalah bisnis yang menggiurkan karena memancing pengiklan. CNBC, misalnya. Pengiklan, sedikitnya telah mengucurkan US$ 250 juta per tahun ke laci stasiun TV milik General Electric ini. Bahkan bukan cuma itu sumber pendapatannya. Perusahaan TV kabel membayar CNBC sekitar US$ 0,30 per pelanggan setiap bulannya. Kini, CNBC memiliki 90 juta pelanggan – sementara Bloomberg TV mencapai 43 juta pelanggan.

Karena peluang ini, Murdoch pun menancapkan target yang ambisius. Untuk FBN, dia siap menginvestasikan sekitar US$ 300 juta selama tiga tahun ke depan. Harapannya, di tahun 2010, FBN sudah mampu menyalip CNBC sebagai penguasa kanal berita bisnis. Suami Wendi Deng ini juga menargetkan FBN akan segera meraih 30 juta pelanggan. Khusus untuk urusan terakhir ini, sejumlah jurus digelar. Di antaranya, aliansi strategis dengan TV kabel dan harga yang bersaing.

FBN telah mencapai kesepakatan dengan dua operator TV kabel, Comcast dan Time Warner. Comcast – operator TV kabel terbesar di Amerika Serikat – menawarkan saluran FBN pada 24 juta pelanggannya yang memiliki kabel digital. Sementara itu, Time Warner siap menawarkan FBN pada 7,6 juta rumah tangga, termasuk 7,3 juta yang memiliki kabel digital, serta 300 ribu rumah tangga di New York yang tak punya kabel digital, tapi mau menyaksikannya lewat jalur analog. Kepada dua operator TV kabel ini, diberlakukan tarif yang menggiurkan. Untuk CNBC, perusahaan TV kabel membayarnya sekitar US$ 0,30 per pelanggan setiap bulannya. Sementara itu, untuk FBN, Comcast dan Time Warner hanya akan membayar US$ 0,12-0,15 per pelanggan. Hanya separuhnya.

Dengan kekuatan jaringan berita dan strategi yang digelarnya, Murdoch yakin FBN bakal sukses. Dan itu bukan tanpa preseden sama sekali. Pada 1996, ketika pertama kali meluncur, keraguan juga menyergap Fox News Channel. Maklum, ia berhadapan dengan raksasa berita yang tengah jaya-jayanya, CNN. Toh, nyatanya kini situasi sudah terbalik. Menurut Nielsen Media Research (per September 2007), Fox News telah menjadi destinasi nomor satu di antara saluran TV kabel yang ada. Kalau Fox News bisa, mengapa FBN tak bisa. Begitulah logikanya.

Optimisme Murdoch jelas beralasan dengan menimbang kekuatan jaringan dan pengalaman ”serigala” tua ini yang terkenal dengan sentuhan-sentuhan Midas-nya atas perusahaan yang dia pegang. Kalau pun ada yang mengganjal lelaki dengan kekayaan pribadi mencapai US$ 7,7 miliar ini adalah adanya perjanjian content sharing antara Dow Jones dan CNBC, yang akan berlangsung hingga 2012. Sesuai dengan perjanjian, CNBC membayar Dow Jones sekitar US$ 100 juta selama empat tahun ke depan untuk pasokan beritanya. Murdoch sendiri terang-terangan ingin dapat mengintegrasikan Wall Street Journal dan Dow Jones yang baru dibelinya, ke dalam FBN. Nah, bagaimana sang ”serigala” tua ini menghentikan pasokan Dow Jones ke CNBC, merupakan langkah yang tengah ditunggu publik.

Salah satu skenario yang berkembang adalah News Corp. akan membeli kontrak CNBC-Dow Jones. Skenario lain, Murdoch justru hendak memanfaatkan kontrak yang ada. Caranya, eksekutif Fox akan hadir dalam pertemuan di CNBC yang membahas program kerja sama dengan Dow Jones. Akankah skenario ini yang diambil, semuanya masih tanda tanya. Yang jelas, seperti para baron media legendaris yang sering dibandingkan dengan dirinya – Hearst, Pulitzer, Northcliffe, dan Beaverbrook – Murdoch adalah seorang kingmaker. Apa pun skenario yang dimainkan. It is Murdoch’s game!

Oleh : Teguh S Pambudi

Harga emas di pasar internasional mulai turun kembali, seiring respon baik pasar saham terhadap berbagai aksi yang dilakukan para pemimpin dunia menanggulangi krisis. Di New York Mercantile Exchange, divisi Comex, Senin (13/10) waktu setempat, emas ditutup turun pada 838,90 dollar AS per troy ounce dibanding penutupan Jumat,pada 855,40 dollar AS.; Menurut para pelaku pasar di Covex, katalis utama melemahnya harga emas, dipicu oleh melonjaknya indeks Dow Jones Industrial Average di pasar saham New York. Sementara pada perdagangan di Hong Kong, Selasa (14/10), seperti dikutip AFP, harga emas dibuka melemah pada 841,00-842,00 dollar AS per ounce, turun dari penutupan Senin du posisi 861,00-863,00 dollar AS.

 China masih mengukuhkan diri sebagai pemilik cadangan devisa terbesar di dunia, dengan jumlah hampir mencapai US$ 2 triliun. China tercatat mencatat cadangan devisa hingga US$ 1,9056 triliun per akhir September.

Menurut data yang dilansir Bank Sentral China atau People’s Bank of China seperti dikutip dari AFP, Selasa (14/10/2008), angka itu berarti melonjak hingga 32,9% dibandingkan tahun lalu dan naik 25% dibandingkan akhir tahun 2007.

Namun pertumbuhan year on year ini masih lebih rendah dibandingkan kenaikan hingga 40% yang dicetak pada kuartal I-2008, seiring dengan melambatnya pertumbuhan ekonomi global.

Posisi China sebagai pemilik cadangan devisa terbesar dunia tampaknya belum terkalahkan. Berdasarkan data yang dikutip dari Reuters, China semakin menjauh dari Jepang yang berada di urutan ke-2. Berikut porsi cadangan devisa plus terbesar dunia per akhir Agustus 2008, seperti dikutip dari Reuters.

1. China US$ 1.808,8 Miliar
2. Jepang US$ 996,7 miliar
3. Rusia US$ 582,2 miliar
4. India US$ 295,3 miliar
5. Korea Selatan US$ 243,3 miliar
6. Brasil US$ 205,1 miliar
7. Singapura US$ 170,1 miliar
8. Hong Kong US$ 158,1 miliar
9. Jerman US$ 153 miliar
10. Prancis US$ 144,8 miliar
11. Malaysia US$ 130,5 miliar
12. Italia US$ 104,5 miliar
13. Thailand US$ 101,3 miliar
14. Polandia US$ 81,6 miliar
15. Turki US$ 79,1 miliar
16. Swiss US$ 75,8 miliar
17. Amerika Serikat US$ 72,5 miliar
18. Inggris US$ 72,1 miliar.

Sementara cadangan devisa Indonesia per akhir Agustus tercatat US$ 58,356 miliar. 

Cadangan devisa dunia pada akhir kuartal II-2008 tercatat menanjak hingga US$ 4,4 triliun, dari hanya US$ 1,5 triliun di awal dekade.

(qom/ir)